Kinderbescherming écht anders aanpakken

Waarom worden er nieuwe regionale veiligheidsteams gevormd?

Carlijn: ‘Het gebeurt nog te vaak dat kinderen, gezinnen en huishoudens zich niet gehoord voelen en professionals onvoldoende ruimte hebben om het goede te doen. Daarom is er een Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming opgesteld. Een van de belangrijke onderdelen van het Toekomstscenario is het voornemen om kennis en expertise voor kind- en gezinsbescherming effectiever en slimmer te organiseren in nieuwe regionale veiligheidsteams.

Het doel is om veel meer integraal en systeemgericht te gaan (samen)werken en om sneller, effectiever en menselijker te kunnen handelen in situaties van huiselijk geweld en kindermishandeling.’

Hoe hebben jullie invulling gegeven aan de vraag van de opdrachtgever?

‘De vraag vanuit het Programma Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming was om vijf varianten te ontwikkelen voor de besturing en organisatie van de regionale veiligheidsteams. We hebben daarin gekeken naar de taken en ontwikkelrichtingen voor een RVT, de organisatievorm en de regio-indeling. We hebben met name een groot aantal werksessies georganiseerd om hier samen met professionals en ervaringsdeskundigen goed over na te denken.’

Waar lagen de knelpunten en waar liep het proces soepel?

‘Het was een spannend project omdat de scenario’s een grote stap in de uitwerking van het toekomstscenario waren, terwijl er veel verschillende partijen bij betrokken waren die ieder hun eigen perspectief en belangen hadden. De scenario’s hadden een grote impact op de bestaande organisaties en op hun eigen toekomstperspectief. Ook hadden we slechts een aantal maanden de tijd om dit uit te werken, omdat er al na de zomer over besloten zou worden. In die zin was het een zeer complex proces.

Het werkte heel goed om een aantal brede sessies te organiseren waar we met elkaar in gesprek gingen en veel input in één keer konden ophalen. Het viel me op hoe welwillend alle betrokkenen waren om bevlogen en constructief mee te denken!’

Wat heeft het traject concreet opgeleverd?

‘We hebben vijf scenario’s uitgewerkt en opgeleverd en op basis daarvan een eindrapport geschreven. Het mooie is dat hier kortgeleden ook een voorkeursbesluit over genomen is vanuit de bewindspersonen. Op basis van ons rapport is er een heel nuttige vervolgstap gezet, daar ben ik blij om.’

Waarom was dit zo'n complex en spannend project?

‘Ik werk vaak in complexe en spannende trajecten, maar dit was er eentje voor in de boeken. Het onderwerp is zo ontzettend belangrijk en fundamenteel dat ik niet alleen bij mezelf, maar ook bij alle anderen die ik heb gesproken tijdens dit traject, een enorme drive voelde om de hulp en bescherming bij huiselijk geweld en kindermishandeling écht anders te gaan aanpakken.

Eén rapport gaat nooit het volledige probleem oplossen. Maar het draagt hopelijk wél bij aan een effectieve implementatie van de broodnodige stappen die de komende periode gezet gaan worden.’